Manuel Raventós

Alcalde de Torrelavit

Llegats diversos

“Doneu-nos els diners als municipis, i pagarem un tècnic o secretari nosaltres mateixos”

L’alcalde de Torrelavit es mostra contrari als mandats massa llargs a l’alcaldia
0
273

Manuel Raventós encarna el cas de qui marxa del poble de jove per guanyar-se la vida a la capital i hi torna, una mica més expert, per esdevenir-ne alcalde.

D’on li va néixer la motivació per fer d’alcalde?

Per motius de feina, jo me’n havia anat a viure i a treballar a Barcelona. Hi vaig estar 10 anys i vaig perdre una mica el contacte amb el poble. No obstant, quan va néixer la meva darrera neboda, vaig obligar-me a anar venint més sovint. I a poc a poc vaig reconnectar amb la vida social d’aquí.

Vaig fer el salt a la política perquè , tot i que crec que les coses ja es fan prou bé als pobles, aquí sempre hi havia hagut les mateixes persones al govern i a l’oposició. Els fets de l’1 d’octubre de 2017, juntament amb el meu desig de tornar al poble i el coneixement d’un nou grup d’ERC, em van portar a interessar-me per la política. Vam crear una llista i la meva sorpresa és que em van escollir com a cap. Les eleccions del 2019 van donar-nos la possibilitat de fer el canvi.

I vaig acceptar, però el meu pensament és que no m’hi he d’estar més de tres mandats, perquè al final acabes creient que l’Ajuntament és teu. I no ho és: és de tots.

El meu pensament és que no m’hi he d’estar més de tres mandats, perquè al final acabes creient que l’Ajuntament és teu. I no ho és: és de tots

Hi ha alcaldes que estan molts anys al capdavant del municipi, simplement perquè no troben un relleu…

Sí, però caldria preguntar-se per què no el troben. I hi ha diverses raons. Una és que es una feina que no està professionalitzada i està mal pagada. Als consells comarcals i mancomunitats hi ha gent que guanya molts diners. També els alcaldes de pobles petits s’han de poder guanyar bé la vida, si treballen 24 hores al dia, set dies a la setmana…

Als consells comarcals i mancomunitats hi ha gent que guanya molts diners. També els alcaldes de pobles petits s’han de poder guanyar bé la vida, si treballen 24 hores al dia, set dies a la setmana…

Van guanyar les eleccions de 2019, doncs?

No. Però vam quedar segons i vam trencar les majories absolutes. I vam proposar formes diferents de fer les coses, donant la veu a noves persones. Vam poder pactar amb un dels grups que estava a l’oposició i vam aconseguir el govern. El vam revalidar el 2023. En el segon mandat vam tenir dos vots més i els altres grups en van perdre.

Actualment tenim tres regidors d’ERC (nosaltres) i governem en coalició amb els dos regidors del VIT – Veïns Independents de Torrelavit. I els quatre de Junts que són l’oposició.

Recorda la seva primera decisió com a alcalde?

Recordo que el 2019, recent arribat, em volien fer prendre una decisió sobre la reforma del pavelló esportiu municipal. Havia de signar de seguida, amb rúbrica. Però vaig demanar al secretari i a l’arquitecte que m’ho deixessin pensar. Simplement, perquè era una cosa que no volia fer sense madurar-ho bé. Més enllà d’això, no recordo la primera decisió que vaig prendre.

A nivell personal, què n’ha après de fer d’alcalde?

Doncs un gran creixement personal. He conegut millor la gent del poble, les realitats d’altres municipis i la del propi municipi des de l’Ajuntament. Sempre dic que és important que els regidors i regidores es vagin alternant i que no es perpetuïn al govern. És interessant que hi hagi renovació, perquè fa veure les coses d’altra manera.

Quan ets un mer ciutadà, tens la impaciència de voler veure les coses arreglades. Però quan estàs a l’alcaldia, t’adones que no hi ha diners per fer-ho, o que hi ha uns tràmits que cal seguir obligatòriament. I aquest també és un aprenentatge.

Quan ets un mer ciutadà, tens la impaciència de voler veure les coses arreglades. Però quan estàs a l’alcaldia, t’adones que no hi ha diners per fer-ho, o que hi ha uns tràmits que cal seguir obligatòriament

Li hem demanat unes fotografies personals, ens podria explicar quines ens ha portat?

N’he triat unes quantes. Una és de quan era adolescent i dirigia la Coral de Torrelavit, al teatre del Casal de Cultura. Una altra, als braços de la mare quan era petit i una altra beneint la palma, el diumenge de rams a Santa Maria de Lavit, amb les meves germanes i germà i els cosins. I l’última és a casa dels avis, el dia de Pasqua, anant a buscar la mona del meu padrí i amb el pare al darrera.

Com és Torrelavit?

És un poble petit, que guarda l’essència tradicional. En els darrers anys va créixer molt amb el boom immobiliari i ja estem en 1.577 habitants. També és un poble que prové de la unió de Terrasola i de Lavit, dues entitats tradicionals. Encara avui hi ha moltes persones que ens sentim d’un o de l’altre. Mantenim l’activitat vitivinícola, l’arrelament rural (tot i que hi ha pocs pagesos), l’amabilitat entre la gent…

Quins indrets emblemàtics tenen?

Els nostres avis i besavis, als anys 20 del segle passat, van prendre la decisió d’unir Terrassola i Lavit. En part, perquè la distància de separació era molt petita (hi havia 50 metres d’un nucli a l’altre) i, en part, perquè ja compartien moltes celebracions comuns, i el sindicat agrari. En canvi, tenien les dificultats pròpies d’haver d’assumir dues administracions. Així que la unió va ser el millor llegat que ens van poder deixar: van mancomunar serveis.

Una de les primeres coses que van fer en ajuntar-se va ser una escola municipal molt bonica. En aquells temps, era una escola segregada, i tenia dos edificis, o zones: la dels nens i la de les nenes. I, al mig de les dues, un teatre. La gran herència que ens van llegar va ser l’educació i la cultura.

A més d’això, també tenim les dues esglésies antigues, amb el seu campanars. Una és la de Santa Maria de la Vit i l’altra és la de Sant Marçal de Terrassola, que és una joia del Romànic. La gent se les estima molt. I els ponts: el nostre poble està marcat pel pas del Riudebitlles, i hi ha una dotzena de molins paperers amb els que els nostres avis acabaven d’arrodonir els ingressos. També treballaven als cellers, o a les empreses de serveis complementaris.

Fa cent anys, la unió de Terrassola i Lavit ens va deixar el millor llegat que ens podien deixar: van mancomunar serveis, van fer una escola i un teatre. Ens van deixar l’educació i la cultura

Quina és la principal preocupació del municipi en aquests moments?

Una d’elles és que ens hem anat fent grans, i ens hem tornat exigents. Volem mantenir el nivell dels serveis, i els manteniments dels espais públics. Quan jo vaig néixer, l’Ajuntament només era propietari de l’edifici de l’Ajuntament i de l’Escola. Ara ja té el casal, el pavelló, la piscina, la llar d’infants, centre de dia, les quatre o cinc places, els parcs, els terrers… Tot això demana un manteniment que la gent es feia per si mateixa.

També em preocupa que la gent jove es pugui quedar a Torrelavit, atès que la tecnologia ens permet el teletreball. Jo soc d’una generació que ens hem quedat a viure a les cases dels avis. Però no tothom pot fer-ho. De vegades veus una casa vella, per un preu que sembla molt elevat per a un d’aquí. Però a un de l’àrea metropolitana li sembla molt més barat.

Finalment, em preocupa la millora de les tele comunicacions, terrestres i electròniques. Voldríem que els autobusos passessin amb més freqüència, i que fos més fàcil desplaçar-nos a Sant Sadurní o a Vilafranca. I la seguretat: som pobles petits, que estem sota la jurisdicció dels Mossos de Sant Sadurní, però n’hauríem de tenir més. D’incívics, però, en són quatre i els tenim ben detectats.

Quan jo vaig néixer, l’Ajuntament només era propietari de l’edifici de l’Ajuntament i de l’Escola. Ara ja té el casal, el pavelló, la piscina, la llar d’infants, centre de dia, les quatre o cinc places, els parcs, els terrers

Quina és la situació econòmica de l’Ajuntament?

És bona, en el sentit que tenim diners, complim la regla de la despesa i tenim romanent. La qüestió però, és que tenim el fre de mà posat: quan treballes bé no et deixen gastar els diners que tens al banc. No podem fer les millores que voldríem, perquè ens sancionarien amb un pla econòmic-financer.

El que sí és un problema és el finançament. No ens donen els diners, ni els funcionaris, ni els treballadors per donar els serveis que s’espera que els ajuntaments petits donem a la ciutadania. És el mateix cas que li passa al país: Madrid demana que acollim les Rodalies, però no donen els diners.

La situació econòmica municipal és bona perquè tenim diners i romanent. La qüestió però, és que tenim el fre de mà posat

Quin paper juguen, per a vostès, les Administracions supramunicipals?

A veure, el que no està gaire bé és que dupliquem administracions: ajuntaments, consells comarcals, mancomunitats, vegueries, diputacions,… No cal. Crec que la burocràcia s’ha de reduir. I crec que no és just que, mentre que els polítics locals hàgim de passar amb 1.000 euros al mes  per dedicar-nos completament a fer d’alcaldes, hi hagi persones amb sous de 50.000 i 60.000 per fer aquesta feina en mancomunitats, consells comarcals i diputacions… Doneu-nos els diners als municipis, i pagarem un tècnic o un secretari nosaltres mateixos!

No està gaire bé que dupliquem administracions: ajuntaments, consells comarcals, mancomunitats, vegueries, diputacions,… No cal. Crec que la burocràcia s’ha de reduir

Tothom es queixa del mateix.

És clar. I ara mateix jo tinc la persona que fa de secretària que està de vacances. I hi té tot el dret. Però com que està de vacances, no podem avançar. El mateix ens passa amb la brigada, que no arriben a tot amb les tres persones que són.

Quins projectes tenen al damunt de la taula?

Actualment, la segona fase de la biomassa, que ja dona servei a l’escola, la llar d’infants i el pavelló. Aquesta vegada volem que el servei ens arribi a la zona de l’Ajuntament, el casal de cultura i el consultori.

També tenim la recuperació d’alguns dels ponts, que estan malmesos. I volem remodelar completament els parcs. I volem fer un projecte molt ambiciós de plataforma única a la zona antiga de Terrassola.

Què s’entén per plataforma única?

Em refereixo a la renovació de tots els serveis públics: clavegueram, enllumenat, telecomunicacions, aigües pluvials, voreres… Tot, en una plataforma única. Pensem que això convidarà més els veïns a sortir, a passejar… Alguns es queixaran que costarà més d’aparcar al costat de casa, però si tens un garatge, aprofita’l i permet que hi aparqui el veí que no en té. Hem de fer un petit esforç cultural.

Tenim entès que també volen fer uns pressupostos participatius.

Sí, per millorar el diversos equipaments. Cada dos anys fem pressupostos participatius, i la implicació de la gent està per sobre de la mitjana de Catalunya. Han sortit quatre propostes, que tenen a veure amb millores d’espais, de l’escola, la piscina…

Vostè creu que des del Govern se’ls té prou en compte als ajuntaments com el seu?

No. Jo em pensava que seria el contrari, però no. I no només us parlo de l’actual govern. També em refereixo als anteriors. 

Nascut (1980) i criat a Torrelavit, Manuel Raventós va rebre formació secundària a Sant Sadurní i va estudiar música des de ben petit. De jove va fer la carrera de Magisteri Musical i estudis avançats de cant. Durant anys, va compaginar la feina de docent amb una activitat professional com a cantant, que el va fer participar a l’Orfeó Català. Durant 10 anys va viure a Barcelona però, per un desig personal de no perdre el contacte amb el seu poble, va acabar tornant-hi i, a més, encapçalar (per la seva pròpia sorpresa) una nova llista electoral. Aficionat al futbol sala, va estar vinculat als grups parroquials, esplais i de joves del poble. També va ser el primer director de la local coral, membre dels grallers i del grup de teatre, a més de redactor juvenil de la revista cultural.

QÜESTIONARI IMPERTINENT

  • Un llibre especial: “El mecanoscrit del segon origen”, de Manuel de Pedrolo.
  • Una pel·lícula: “Somriures y llàgrimes”
  • Una cançó: “La cançó del lladre”, popular catalana
  • Un plat de cuina: Dos: els canelons i l’ànec.
  • Una beguda: Els vins i begudes espumosos (caves, corpinnats,…)
  • Un país: Catalunya
  • Un viatge fet o per fer: Em va agradar molt l’ordre i netedat del Japó
  • Un esport: El futbol sala
  • El que més valora d’una persona: Que sigui bona i sincera

Torrelavit

Torrelavit s’estén al nord de Vilafranca del Penedès, just al límit amb l’Anoia, en un paisatge típicament penedesenc on les ondulacions suaus de la depressió prelitoral es combinen amb les vinyes, els boscos i la presència constant del riu Bitlles. El terme, de gairebé 24 km² i uns 1.580 habitants, forma una franja de transició entre el massís del Garraf i la serralada prelitoral que mira cap a Montserrat, amb relleus modelats pels contraforts de la serra de Mediona. El municipi actual va néixer el 1920 amb la unió de Terrassola i Lavit, origen de la seva identitat dual, reforçada per l’herència de les caves, l’activitat vitivinícola i els antics molins paperers que havien aprofitat el curs del Bitlles.

El nucli concentra petits equipaments i serveis, però el territori manté una clara estructura dispersa amb masies, veïnats i camins que segueixen el riu. Patrimonialment, destaquen l’església de Santa Maria de Lavit i la de Sant Marçal de Terrassola, juntament amb elements com la Creu de Lavit o el Pont de les Escoles, que evoquen la història local. El municipi ofereix, a més, espais de descoberta com el Centre d’Interpretació de l’Aigua i el Camí del Riu, que posen en valor el patrimoni natural i la relació profunda de Torrelavit amb el Bitlles. En conjunt, un poble que combina tradició, paisatge i el caràcter tranquil del Penedès interior.

FER UN COMENTARI

Introduïu el vostre comentari.
Introduïu el vostre nom aquí

Alcaldes.eu es reserva el dret de revisar els comentaris i de no publicar-los en cas de no ser apropiats.