8-10-19
Aliances per assolir els objectius
Els acords de col·laboració entre ciutats constitueixen una efectiva estratègia de desenvolupament local. Partenariats com els de la ciutat de Saint Louis (EUA) i Rosario (Argentina), Los Angeles (EUA), Guanghzou (Xina) i Auckland (Nova Zelanda), o Nova York i Londres són exemples que demostren les potencialitats d’aquest tipus de xarxes internacionals per generar noves oportunitats de mercat, atreure inversions, fomentar l’especialització, impulsar la col·laboració industrial aprofitant les sinergies i incrementar la visibilitat internacional
Sens dubte, el context complex en el que s’emmarquen aquest tipus d’estratègies les converteix en una cursa d’obstacles: sistemes aranzelaris, contradiccions entre normatives diferents i molt antiquades, llengües i cultures diferents, manca de capacitat en els ajuntaments, etc. Però les oportunitats que ofereix compensen amb escreix els riscos i els costos, sempre que es compti amb una bona planificació: objectiu clars i realistes, distribució explícita de rols i responsabilitats, implicació dels diversos actors locals (sector empresarial, universitats, aeroports, etc.), i determinació d’indicadors de resultats.
