Una de les funcions crítiques de l’alcalde/ssa o regidor/a és la de liderar (això és: orientar, dirigir i motivar altres), però difícilment estarà en condicions de fer-ho adequadament si primer no se sap liderar a si mateix. L’autolideratge passa per coses com les següents:
L’electe local ha de conèixer-se bé: “La major saviesa que existeix és la de conèixer-se a un mateix” (va sentenciar una vegada Galileu Galilei). I això no és fàcil, perquè “tothom té tres caràcters: el que exhibeix, el que té i el que creu tenir” (Karr). Però en canvi conèixer-se és essencial: sense aclarir i comprometre’s amb els valors propis, i sense convertir-los en els principis-guia de la nostra vida, un pot perdre el rumb i naufragar en l’agitat mar de la política. I no només això: els ciutadans poden respectar als dirigents que són fidels al seu ideari, encara que no coincideixi amb el del poble, però desconfien profundament dels líders-penell (aquells que actuen solament en funció de la direcció en què bufa el vent): al final, els primers almenys resulten previsibles, mentre que els segons no ho són -la qual cosa és perillós per a aquells que d’ells depenen-. D’altra banda, el líder ha de saber quins són els seus punts forts i febleses, per a recolzar-se en els primers i compensar les segones.
L’alcalde/ssa o regidor/a ha de lliurar-se a la seva missió -nascuda de l’autoconeixement-, perquè aquesta li planteja reptes que demanden molta energia, molta autodisciplina i molta passió pel treball a desenvolupar. Però la seva ha de ser una dedicació que no li faci descurar-se a si mateix (vegi’s l’article de la setmana passada), ja que continua essent vigent aquell adagi que advertia: “Què pots fer pels altres si no has aconseguit fer res de bo de tu mateix?”.
El líder ha de comprometre’s a fons en la consecució dels seus objectius, tal com feia Anníbal el cartaginès -“Trobaré un camí o me l’obriré“-, i sabent que “La gota perfora la pedra, no per la seva força, sinó per la seva constància” (Ovidi); però això sense deixar de ser flexible, perquè “tots els assumptes tenen dues nanses; per la una són manejables, per l’altra no”. Una flexibilitat, en tot cas, que no impliqui deixar de ser fidel als seus principis.
L’alcalde/ssa o regidor/a també ha de ser i comportar-se com un valent: “Moltes coses no ens atrevim a emprendre-les, no perquè són difícils en si, sinó que són difícils perquè no ens atrevim a emprendre-les” (va sentenciar Sèneca). Ser valent per a triar futur contra passat, per a enfocar l’oportunitat més que el problema, per a triar el propi rumb en comptes de seguir el corrent, i per a apuntar alt i no a allò segur i fàcil. Però no ha de confondre’s valentia amb temeritat -aquella bogeria que ens empeny més enllà de les nostres capacitats i possibilitats-. On està la frontera entre una i una altra cosa? Només aquells que es coneixen bé a si mateixos i que saben aprendre de l’experiència poden trobar la resposta.
L’Alcalde/ssa que sap autoliderar-se ha de tenir igualment un bon concepte de si mateix (al final, “l’únic amor conseqüent, fidel, comprensiu, que tot ho perdona, que mai ens decep i que ens acompanya fins a la mort, és l’amor propi” -deia Oscar Wilde-), emparentat amb una gran autoconfiança -ja que “la confiança en un mateix és el primer secret de l’èxit”, en tant que determina l’esforç que un exercirà i el temps que el sostindrà-. Amb tot, ha d’evitar-se que la bona autoestima i l’autoconfiança ens condueixin a l’egolatria, atès que ningú és perfecte i un ha de saber calibrar les seves limitacions i febleses; i és que, com va voler destacar Hermann Hese: “Hi ha gent que es considera perfecta, però és només perquè exigeix menys de si mateixa”.
D’altra banda, l’alcalde/ssa o regidor/a ha de saber encaixar els cops, aprenent que “l’adversitat depèn menys dels mals que sofrim que de la imaginació amb què els vivim” -Fenelon-, traient força de les conviccions. La política és un àmbit dur, i el polític pot ser ‘víctima’ tant de companys com d’adversaris, de l’atzar i fins i tot de la ciutadania (servint de boc expiatori). Quan això succeeix, un ha de saber relativitzar-ho.
Encara, el/lal líder polític local ha d’estar convençut que pot aportar coses positives i que els seus conciutadans el necessiten, sense arribar a creure’s imprescindible ni infal·lible, sinó tenint la humilitat suficient per a saber rectificar i aprendre dels errors. Els errors són prova d’acció, i un diamant en brut: “Cada fracàs ensenya a l’home alguna cosa que necessitava aprendre” (Charles Dickens).
Finalment, l’electe local ha de ser proactiu: ha de fer que les coses passin. La proactividad la va descriure Robert Kennedy de la següent forma: “Algunes persones veuen les coses com són i es pregunten: per què?; unes altres somien les coses que mai van ser i diuen: per què no?“. Però els peus de l’electe local no poden deixar mai de trepitjar terra: “Quan es governa, cal veure els homes tal com són, i les coses tal com han de ser” -aconsellava Louis de Bonald-. A partir d’aquí, com deia el poeta, “Tot és possible, i tot està per fer”. Aquesta és una de les qualitats clau en un electe local. La proactividad distingeix al ‘líder’ del simple ‘gestor’. El líder inventa, crea, s’obre camí; el gestor administra, continua, segueix el solc.
Totes aquestes són característiques d’autolideratge desitjables en l’alcalde/ssa o regidor/a d’avui dia. I totes elles, sense excepció, es poden aprendre i perfeccionar.
………………………………………………………………
11 de desembre de 20249:30 horesBarcelonaPer assistir al col·loqui és necessari inscriure’s prèviamentConfirmacions per estricte ordre d’arribada
INSCRIPCIONS A PEU DE PÀGINA ⬇︎
Persona de contacte:...
Fem servir cookies al nostre lloc web per a garantir el correcte funcionament de la mateixa i oferir-li la experiència de navegació més rellevant. Al clicar a "D'acord" accepta l'ús de TOTES les cookies. També pot rebutjar o configurar-les a "Opcions de gestió".
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència mentre navega pel lloc web. Fora d'aquestes cookies, les cookies que es classifiquen com a necessàries s'emmagatzemen en el seu navegador, ja que són essencials per al funcionament de les funcionalitats bàsiques del lloc web. També utilitzem cookies de tercers que ens ajuden a analitzar i comprendre com utilitza aquest lloc web. Aquestes cookies s'emmagatzemaran en el vostre navegador només amb el seu consentiment. També té l'opció d'optar per no rebre aquestes cookies. Però l'exclusió voluntària d'algunes d'aquestes cookies pot afectar la seva experiència de navegació.
Les cookies obligatòries són absolutament essencials perquè el lloc web funcioni correctament. Aquesta categoria només inclou cookies que garanteixen funcionalitats bàsiques i característiques de seguretat del lloc web. Aquestes cookies no emmagatzemen cap informació personal.
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Reuneix totes les cookies que poden no ser particularment necessàries per al funcionament de la pàgina web i s'utilitzen específicament per recopilar dades personals de l'usuari a través d'anàlisi, anuncis i altres continguts incrustats s'anomenen galetes no necessàries.
Les cookies analítiques s'utilitzen per comprendre com els visitants interactuen amb el lloc web. Aquestes cookies ajuden a proporcionar informació sobre mètriques, el nombre de visitants, la taxa de rebot, la font de trànsit, etc.
Les cookies de rendiment s'utilitzen per comprendre i analitzar els índexs de rendiment clau del lloc web, el que ajuda a oferir una millor experiència d'usuari als visitants.
Les cookies de preferència s'utilitzen per emmagatzemar les preferències de l'usuari per a proporcionar contingut personalitzat i convenient per als usuaris, com l'idioma de la pàgina web o la ubicació de l'visitant.
Les cookies publicitàries s'utilitzen per proporcionar als visitants anuncis i campanyes de màrqueting rellevants. Aquestes galetes rastregen els visitants en els llocs web i recopilen informació per proporcionar anuncis personalitzats.
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.