Aquest mètode situa el treballador públic com a agent de transformació digital i el dota de nous hàbits i recursos de treball per millorar la seva eficiència
L’AOC, entitat adscrita al Departament de Polítiques Digitals i Administració Pública, en col·laboració amb la Diputació de Girona, va començar a implantar aquest sistema l’any 2012 a municipis de menys de 5.000 habitants, un mètode de treball que es va impulsar definitivament l’any 2015. Posteriorment es van transformar municipis de Lleida, conjuntament amb la Diputació de Lleida, i també s’hi va afegir la Diputació de Barcelona, que es va fer seu el projecte amb el nom “SeTDIBA”.
El treballador públic, agent de transformació digital i canvi cultural
La metodologia de treball eSET prioritza la implantació d’un mètode de treball comú i la seva sistematització per sobre de la implementació d’eines tecnològiques. Permet als ens compartir un model de treball i recursos, ajudant-los a optimitzar les TIC, rendibilitzar costos i millorar els serveis als seus ciutadans. En paral·lel, impulsa la digitalització integral dels processos de l’ens i fomenta un canvi d’hàbits sota un model de treball normalitzat i transversal. Estructura la informació sota criteris objectius, homogenis i compartits per tothom.
Aquest mètode de treball situa el treballador públic com a agent de transformació digital perquè el dota d’uns nous hàbits de treball i de recursos que els fa més eficients en les seves tasques diàries.
L’atorgament d’aquest premi posa de manifest que la col·laboració entre diferents administracions públiques és bàsica i essencial per tenir governs àgils i lògics que siguin capaços d’oferir a la ciutadania serveis públics de qualitat per viure en una societat oberta i un país digital.
