Maurici Jiménez ha participat aquest matí en una nova sessió del Cicle Alcaldes i Universitat, organitzat per alcaldes.eu i la Universitat Pompeu Fabra. La sessió ha estat conduïda pel professor Miquel Salvador i presentada pel degà Abel Escribà.
Durant la seva intervenció, Maurici Jiménez ha exposat els reptes de governar un municipi d’uns 14.000 habitants amb un parc d’habitatges de prop de 16.000 unitats, de les quals menys de 4.000 corresponen a residents habituals. Aquesta realitat, marcada per la forta presència de segones residències —moltes ja no limitades a l’estiu—, condiciona la gestió municipal i la convivència entre residents i visitants.
L’alcalde ha destacat també la riquesa i complexitat social d’un municipi amb 95 nacionalitats, amb presència destacada de comunitats russa, ucraïnesa i marroquina, en un entorn que ha definit com a tradicionalment acollidor.
Jiménez ha fet un repàs de la seva trajectòria personal i política i ha explicat el seu rol actual com a secretari de política municipal del PSC a Girona. En aquest sentit, ha apuntat la dificultat de trobar un partit que et representi al 100%, però ha defensat la importància de sentir-s’hi còmode i respectar les decisions preses democràticament.
Definint-se com un “facilitador”, ha reivindicat el paper de l’alcalde com a pont entre els diferents actors del territori. En aquesta línia, ha lamentat que, en ocasions, determinats perfils tècnics amb una visió excessivament normativa poden dificultar la gestió municipal. També ha defensat la necessitat d’alinear-se amb municipis veïns i compartir equipaments per optimitzar recursos.
En clau de lideratge, ha posat en valor el tracte personal per sobre de les relacions virtuals i ha subratllat la importància de cuidar la semàntica en el debat públic per evitar ferir sensibilitats.
En l’àmbit turístic, ha apostat per un model de qualitat per davant de la quantitat, promovent estades més llargues que permetin conèixer millor el territori. També ha reflexionat sobre el poder polític, que ha definit com una responsabilitat compartida que no atorga autoritat de manera automàtica.
Finalment, s’ha mostrat partidari de mandats municipals de sis anys, com a França, per a facilitar l’execució de projectes estratègics, i ha reconegut que el dia a dia de l’alcaldia sovint obliga a prioritzar la urgència per davant de la planificació, utilitzant l’expressió “apagar focs”, una tasca que, confessa, li agrada fer.
La sessió ha tornat a evidenciar l’interès del Cicle Alcaldes i Universitat per apropar la realitat del municipalisme als estudiants i fomentar el debat sobre els reptes actuals de la gestió pública local.
