ADMINISTRACIONS
El relleu generacional a les administracions locals
La manca de relleu generacional a l’administració pública municipal s’ha convertit en un repte estructural urgent, tot i que anunciat i documentat des de fa temps. A l’envelliment del personal s’hi suma una onada imminent de jubilacions fins al 2030, un impacte especialment crític en els ajuntaments per la seva estructura reduïda. Els professionals que marxen acumulen una experiència i coneixement profund del funcionament administratiu, sovint no documentat ni compartit. El relleu no pot limitar-se a reproduir aquests perfils, ja que la digitalització, la intel·ligència artificial i les noves demandes socials exigeixen competències diferents. No obstant això, existeix un desajust entre els perfils disponibles i els necessaris, agreujat per la manca de protocols per transferir el coneixement organitzatiu. Aquesta situació de vulnerabilitat institucional pot ser també una oportunitat per repensar les polítiques de recursos humans, modernitzar l’administració i apropar-la a les necessitats actuals de la ciutadania.
Aquest document ofereix una diagnosi contrastada sobre el repte del relleu generacional a l’Administració pública municipal a Catalunya. El treball parteix de l’anàlisi de dades oficials, fonts acadèmiques i experiències de bones pràctiques, i exposa com l’envelliment de les plantilles i la manca de planificació posen en risc la continuïtat i qualitat dels serveis públics. A través de cinc eixos estructurals, es descriuen els impactes sobre la pròpia Administració i sobre la ciutadania. S’hi recullen també estratègies ja implementades, casos modèlics i aportacions del món acadèmic. El document conclou amb una síntesi ordenada de recomanacions concretes, amb voluntat de servir com a eina útil per a responsables polítics i tècnics.
Aconsegueix el teu exemplar a la botiga alcaldes.eu!
↓E-document en format PDF – descàrrega automàtica en el moment de la compra
→ Document en format paper – enviament per correu postal
